2021年6月15日，蓝墙互联发布Julius——地产项目一站式管理协同SaaS。蓝墙互联成立于2019年，是一家专注于地产行业基础软件技术开发的科技公司。公司核心产品Julius定位为地产行业一站式项目管理、多方协作工具和底层数据库。根据企业介绍，Julius专注地产行业全生命周期，让行业各链条上的参与者无需编程和部署服务器，可根据自身需求像搭积木一样建立自己的数字化系统。

一、地产行业数字化的三大痛点

蓝墙互联成立于2019年，谈及创业契机，创始人白云介绍其曾就职于美国知名高端地产开发商AMLI，后回国加入麦肯锡香港办公室负责数字化和增长战略。在这两段工作经历中，他发现在美国市场中，上到老板下到工地工人都在用数字化工具完成日常的工作。而在中国的地产市场，绝大部分人还在使用word和excel来记录信息和协同工作。于是在2018年，白云开始调研地产行业的信息化产品需求，并组建了结合互联网人才和地产行业专家的复合型团队。

谈及行业特点，公司投资方GGV纪源资本管理合伙人符绩勋认为，房地产行业是中国的支柱行业，也是中国经济的切入口。而白云从行业痛点出发，总结地产行业的特点是体量大、链条长、协同管理流程复杂。具体而言，截至2020年，全国的房企数量超过10万家，施工总包超过12万家，经纪公司则超过23万家。但目前行业数字化还处于较初级阶段——房企每年信息化投入共约200亿元，只占销售额的约0.1%，与美国相比有超过10x的差距。

此外，许多地产企业为解决各个业务部门的实际需求，需购置不同的软件产品，并且还需打通中间接口、二次开发、升级维护，其中工作量巨大，总体成本也居高不下。另外，其还认为，市面上的软件往往存在着采购成本高、流程固化、服务响应滞后等问题。甚至有的软件厂商自有系统之间打通都要收费，且排期需要等待1-2个月。这种现状导致中小型房企买不起、用不起软件；头部房企则可能被供应商“绑架”，或寻求与外包厂商合作自研。

总结而言，公司根据自身经验认为地产行业数字化存在三大痛点：

1.  现市面上的房企软件产品的流程大多固化、僵硬，即使是一两个字段的调整也需要耗费二次开发成本及等待排期；

2.  不同业务部门需要不同的软件系统，且需要独立的实施过程，对信息化部门要求高；

3.  底层数据未打通，每上一套系统都要不同供应商排期对接。即便如此，开会时还会面临数据口径不统一的问题。

二. 帮助客户快速搭建数字化系统

正由于这些现状，Julius希望针对房企数字化的痛点，搭建云原生的地产行业专属的开发平台，让有研发能力的企业可以掌控自己的信息化系统，让未设研发团队的房企也可以无需编程、部署，搭建快速上手的信息化系统。

白云透露，在产品落地上，Julius可通过PC及移动端使用；与企业微信、钉钉等常用办公软件集成，并且与主流OA、单点登录等系统开发对接，可以融入企业已有的办公流程。另外，Julius内置百强Top房企管理流程，包括贴合业务的报表、表单和流程引擎，目前可实现1分钟配置一个业务流程，1小时搭建一个管理应用，1天上手一套系统方案，从而较大幅度削减应用成本和提升用户体验。与此同时，Julius采用云防火墙，强数据隔离，以全方位监控的方式保障信息安全。并且，产品还做到了地产全链条协同——集团、项目、多部门生产数据可以无缝衔接，信息得以实时同步共享，协同效率至少提升了35%。

 在商业化进展上，其介绍，当前公司产品以SaaS订阅制为主，并也持续和头部大企业进行项目制的共同研发。具体而言，白云认为尽管Julius还处于早期阶段，但已经获得了大量客户的关注，并且与金地集团、大发地产、盈超集团等企业落地合作。Julius专业版会以线上订阅模式根据企业规模收取年费，未来也会通过建立行业生态提供更多的增值服务，并支持私有化部署。

另外据了解，蓝墙互联此前已完成了来自GGV纪源资本和真格基金的数百万美元融资。